上海畢勝公司例會(huì)制度
發(fā)布時(shí)間：2015-06-23 點(diǎn)擊次數(shù)：1174次
上海畢勝公司例會(huì)制度
企業(yè)會(huì)議是企業(yè)決策和溝通和主要方式之一。
一、例會(huì)制度 企業(yè)內(nèi)部應(yīng)形成有規(guī)律（固定時(shí)間、程序）的三級(jí)例會(huì)制度。
1、出席人員：
· 公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理或其他管理人員
· 與議題有關(guān)的中層干部（部門(mén)經(jīng)理、分公司經(jīng)理）
2、周期：
· 每半月一次，或每月一次
· 月末舉行
3、會(huì)議內(nèi)容：
· 本期工作總結(jié)及下期工作安排
· 公司重大問(wèn)題決策討論
· 專題研究
4、主持人：總經(jīng)理。
二、總經(jīng)理辦公會(huì)議（碰頭會(huì)）
1、出席人員：
· 公司總經(jīng)理或副總經(jīng)理
· 公司各部門(mén)經(jīng)理或分公司負(fù)責(zé)人
2、周期：
· 每周一次
· 周五下午舉行
3、會(huì)議內(nèi)容： 各部門(mén)本周工作匯報(bào) 各部門(mén)下周工作安排 各部門(mén)間工作協(xié)調(diào)
三、部門(mén)工作會(huì)議
1. 出席人員：本部門(mén)所有人員。
2. 周期：每周一次數(shù) 周一上午舉行，為短會(huì)
3. 會(huì)議內(nèi)容： 本部門(mén)上周工作總結(jié) 本部門(mén)下周工作安排 公司情況傳達(dá)
4. 主持人：部門(mén)經(jīng)理。
四、全體員工會(huì)議
1. 出席人員：公司（總部）全體人員
2. 周期： 定期：每半年或一年 不定期
3. 會(huì)議內(nèi)容： 公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理情況通報(bào) 討論職工關(guān)心的切身利益問(wèn)題
上海畢勝實(shí)業(yè)有限公司是一家專業(yè)從事稱重設(shè)備及稱重自動(dòng)化系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、制造的企業(yè)，擅長(zhǎng)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)各類工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的稱重控制系統(tǒng)。尤以定量灌裝、重量選別、配料控制、特殊計(jì)量測(cè)控系統(tǒng)見(jiàn)長(zhǎng)。公司以追求自控系統(tǒng)穩(wěn)定、可靠、實(shí)用和優(yōu)越的性價(jià)比為目標(biāo)，注重于用戶的長(zhǎng)效技術(shù)服務(wù)。以“技術(shù)、服務(wù)、品質(zhì)、口碑”為信念，不懈努力與創(chuàng)新！無(wú)論是產(chǎn)品品質(zhì)，技術(shù)水平，還是收錢(qián)、售后服務(wù)及保障均深受廣大用戶的好評(píng)，贏得了良好的口碑，同時(shí)也在同行業(yè)內(nèi)取得了令人矚目的成績(jī)。